СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА. I  УРОВЕНЬ.

31 МАРТА - 1 АПРЕЛЯ    |   HOTEL RIGA VEF

Знаете ли вы, что можете управлять своим бизнесом гораздо проще и получать больше прибыли?

Для этого необходимо систематизировать свой бизнес таким образом, чтобы он работал как швейцарские часы.

Как сделать это, покажу уже в ближайшее время,
но прежде давайте поймем, на какой стадии находится ваш бизнес?

Каждый бизнес после создания проходит через три этапа:

  • ОСНОВАНИЯ (ДЕТСТВА)
  • СИСТЕМАТИЗАЦИИ (ОТРОЧЕСТВА)
  • РОСТА/КЛОНИРОВАНИЯ (ЗРЕЛОСТИ)

На каждом этапе, руководитель компании (обычно он же и владелец) должен заниматься другими работами, чем обычно занимается.

На первом этапе, руководитель должен фокусироваться на реализации первоначальной идеи и на первых продажах.

TТем не менее, стадия основания, как правило, довольно хаотична, поэтому для обеспечения успеха выживания бизнеса и его роста, необходимо пройти  этап систематизации.

Именно на этапе систематизации, Вы определяете ключевые процессы и показатели управления бизнесом.

Это означает, что вы будете иметь стандартизированные основные бизнес-процессы,
эффективно распределите задачи команде, а сами легко перенаправите ваше внимание и энергию на быстрый
рост компании.

Еще раз закрепим, что Вас ждет:

Вместо того, чтобы продолжать возиться с серией рутинными, надоевшими и не вдохновляющими повседневными проблемами бизнеса, систематизировав свои бизнес-процессы, вы легко, быстро и точно распределите задачи вашему коллективу, а сами сосредоточитесь на самом главном и вдохновляющем - росте компании и увеличении рентабельности.

Согласитесь, это было бы хорошее чувство?

Именно думая о Вас, мы создали учебный курс по систематизации бизнеса, в ходе которого Вы получите все необходимые знания и навыки, а затем легко и быстро систематизируйте свой бизнес.

Что изменится после Вашего участия в курсе и выполнения практических заданий?

  • 1

    Вы сможете правильно определить цели компании и как эффективно их достичь.

  • 2

    Вы определите систему достижения цели и финансового мониторинга.

  • 3

    Вы стандартизируете процессы продаж и маркетинга.

  • 4

    Вы более эффективно будете осуществлять управление бизнес-процессами.

  • 5

    У вас будет больше легкости, меньше стресса, больше удовлетворенности, больше свободного времени для себя и своей семьи. А самое лучшее то, что Вы вернетесь к увлекательному творческому этапу и сосредоточитесь на том, что самое главное - росте компании и увеличению прибыльности.

Мы разработали этот курс мыслью о руководителях и их занятости,
поэтому это не потребует у Вас много времени.

Этот курс состоит из 2-х дневного практикума:

31 МАРТА - 1 АПРЕЛЯ    |   HOTEL RIGA VEF

 

Brīvības gatve 199c, Rīga


ТЕМЫ ПРАКТИМУМА

  • 1

    БИЗНЕС-ЦЕЛИ

  • Чем отличается наемная работа от своего бизнеса
  • Разные роли предпринимателя в развитие бизнеса
  • 2

    ОКУПАЕМОСТЬ ВЛОЖЕННОГО КАПИТАЛА

  • Финансовое планирование и управление (доходы и расходы)
  • Финансовое планирование и управление (управление денежными потоками)
  • 3

    СТАНДАРТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

  • Структура, процессы, проекты
  • Стандартизация ассортимента продукции/услуг
  • 4

    ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

  • Конкурентное преимущество
  • Привлечение клиентов
  • Ценообразование
  • 5

    ВИЗИЯ БИЗНЕСА

  • Визия, миссия, цели
  • Шаги развития бизнеса

ИНВЕСТИЦИЯ

Инвестиции в этот курс, после которого Вы систематизируете свой бизнес и обратите свое внимание на рост и увеличение прибыли компании, составляет 350 евро. Как только систематизируете свой бизнес, Вы начнете получать реальную отдачу.

ДО 15 МАРТА СКИДКА - 20%:
ЦЕНА: 280 €

31 МАРТА - 1 АПРЕЛЯ    |   HOTEL RIGA VEF

  • 2 ДНЯ ПРАКТИКУМА, С 9.30 ДО 17.00
  • КОФЕ-БРЕЙКИ И ОБЕДЫ
  • 1 ИНТЕРНЕТ-СЕССИЯ С ЛЕКТОРОМ
  • 3 МЕСЯЦА ДОСТУП К ЗАПИСИ ПРАКТИКУМА

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС:

100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ ДОБРОСОВЕСТНО СТАРАТЬСЯ СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ, ОДНАКО В ТЕЧЕНИЕ 30 ДНЕЙ НЕ ПОЧУВСТВУЕТЕ ЛИЧНОЙ ВЫГОДЫ – МЫ ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ.

Что говорят люди после этого курса?

Aidas Setikas_RU I pakopos atsiliepimas from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Valdas Zala from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Valdas Zala_RU I pakopos atsiliepimas from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Zivile Jankute from VersloAkademija.lt on Vimeo.

ЛЕКТОР

Нерюс Ясинавичюс в течение его более чем 20-летнего опыта накопил разнообразный опыт консалтинговой и практической работы в различных секторах бизнеса. В его курсах и семинарах принимали участие многие известные литовские и зарубежные компании, его регулярно приглашают читать лекции на деловых мероприятиях. Нерюс Ясинавичюс окончил Вильнюсский университет, факультет экономики, бухгалтерского учета и аудита (бакалавр и магистратура). Позже учился в бизнес-школе Эдинбургского университета, где получил степень магистра делового администрирования (MBA). Сертифицированный эксперт TOC (Теории Ограничений). Консультирует в применении TOC (Теории Ограничений) и LEAN (Бережливого производства) в корпоративном управлении в таких областях как производство, проектная среда, управление продажами, а также в создании корпоративной стратегии и тактики развития.

Практикум для руководителей, которые:

  • чувствуют, что они и их бизнес может достичь гораздо лучших результатов;
  • готовы изменить свои привычки и методы развития бизнеса;
  • хотят улучшить свои способности владельца бизнеса;
  • хотят поднять свой бизнес на более высокий, качественный и количественный уровень;
  • хотят создать конкурентоспособный и процветающий бизнес, который будет зарабатывать деньги сейчас и в будущем;
  • хотят иметь больше свободного (от бизнеса) времени;
  • хотят заработать деньги с организации работы других людей;
  • ощущают себя специалистами (стоматолог, юрист, архитектор, повар, пекарь, продавец и т.д.), не выходящими из постоянного статуса занятости.

"Ремесленной болезнью" болеют и достаточно крупные бизнесы, в которых деятельность отдельных департаментов держится на плечах нескольких работников. Если с этими работниками что-либо случится, отдел развалится.

"Этот курс поможет этим руководителям значительно повысить эффективность работы своего отдела.

КОНТАКТЫ:

ЗАО TOC Sprendimai
Ул.тоторю. 30-3, LT-01144, Вильнюс
Тел.: +370 5 2123381
Эл.почта: nerius@klubbiznesa.com